平武县：紧盯“三个环节”着力锻造有为选调生队伍

近年来，为进一步加强选调生队伍建设，平武县找准路径、谋实举措，不断强化“培育、锻炼、选用”三个关键环节，梯度式搭建成长台阶，助力选调生队伍在基层一线蹲苗壮骨、淬炼提能。

坚持多方协同，搭建“多维度”培育平台。推广“1+N”培养机制，以“菁青帮带计划”为根基，建立1名县级领导结对指导、组织部门牵头抓总、选调单位监督管理、乡镇党委考核评优、村党组织日常培养的联动体系；实行“点单式”套餐培养，一人一账制定个性化成长计划表，统筹使用“前线”岗位50余个，37名选调生直接领办文稿起草、招商引资、项目规划等重点工作，42人得到跨地区、跨部门挂职锻炼、轮岗交流，多方位横纵历练增强选调生综合素质能力。

注重一线蹲苗，开展“多层次”实践锻炼。综合考虑选调生岗位特点和个人所长，在防汛减灾、乡村振兴、基层治理、集体经济壮大等领域实行配岗锻炼，91名选调生在20余名村党组织书记、11位乡土工匠带领下到产业基地、田间农场、群众门户走访调研、建言献策。今年以来，共协调解决问题200余个，帮助困难群众400余人次，形成参阅类、专题类调研报告等20余篇，厚植选调生基层工作经验；聚焦打造乡村振兴平武样板，建立“鸿儒智援小分队”“菁英项目小组”4类16支，围绕县域全域旅游开发、自然教育规划、项目建设等重大战场分解设置“微项目”“微课题”等30余个，组织62名选调生领办实施，在工作实践中锻炼过硬本领，深度推动选调生培基提能与县域中心工作有机耦合。

精心识别选用，畅通“多渠道”成长通道。完善选调生谈心谈话制度，扩展心理疏导、个人诉求、生活困难等项目，不定期开展自主交流、成长座谈会等3场49人次，全方位掌握选调生思想动态、德才表现；实行“晾晒比选”制度，举行“选调生县情调研成果大比拼”2期，年底将所有到村任职选调生拉通排名比选，采取“述职晾晒+现场评议+民主推荐”模式，选调生围绕自身工作现场赛成果、谈体会、提建议。近距离识别选调生的政治品行、工作能力和一贯表现。近年来，综合评定优秀选调生2023年17名、2024年13名，同步纳入后备干部队伍管理。15名表现突出、条件成熟、政治坚定的选调生得到提拔使用，全面锻造选调生成长成才的“试金石”。截至目前，全县已有22名选调生担任副科级以上职务（其中研究生12名）。