平武县综合行政执法局强化干部“严管厚爱” 从严从实抓好干部管理监督

平武县综合行政执法局坚持党建引领，不断强化干部政治纪律和政治规矩的管理监督，抓实干部“严管厚爱”举措，着力打造一支严格规范公正文明的综合执法队伍，切实为全县经济社会高质量发展提供坚实的执法保障。

两项抓手，建章立制明底线。强化制度思维，明确任务清单，让干部教育管理有章可循。一是聚焦全县中心工作，制定《关于聚焦“万千百”工程进一步强化综合执法保障营造良好发展环境的实施方案》。深入实施“抓规范提质效、优服务促发展、重整治保安全”3大行动，并细化12项举措，明确32条任务清单，确保心中有数有策。二是聚焦新时代党的组织路线，以“加强政治锤炼、提升能力本领、发扬优良作风、锻造过硬队伍”为目标，制定《“抓班子、带队伍、管干部”工作十条措施》。抓实谈心谈话，开设“熊猫家园·综合执法”讲堂，明确干部“能上能下”要求，从制度和机制上对干部管理加以责任落实。

三条举措，动真碰硬强执行。加强党员干部的日常监督管理，切实营造全面从严治党的浓厚氛围。一是抓实“四谈四促”主题谈话。以“谈思想促政治能力提升、谈发展促工作质效提升、谈责任促担当精神提升、谈纪律促形象作风提升”为主题，坚持集体谈话和个别谈话相结合，并经常性开展提醒谈话。今年以来，共计开展集体谈话5次，个别谈话100余人次，提醒谈话3人次。二是开展“执法比武大练兵”活动。组织开展法律法规闭卷考试，并进行评比排名。全员参加执法资格考试，截至目前干部持证率达92%。开设“综合执法讲堂·书记局长讲座”，实施“年轻干部上讲台”行动。实施“师徒结对授艺”，做到每月有安排，每周有落实，每天有进步。2023年以来，共计办理行政处罚案件41件，同比2022年罚没总收入增长505.5%。三是强化执法监督管理。坚持严格规范执法、用心用情服务。建立执法监督员队伍，聘请10名社会各界行业人士担任执法监督员。出台《行政执法辅助人员管理规定》《行政执法规范用语指引》等相关执法规范。实施城市治理“圆桌会议”机制，常态化开展“上门走访问需”，主动邀请商铺摊贩100余人次进机关开展面对面交流，形成“及时响应、限时办结”机制。

四个一批，宽严相济显关爱。一是推荐提拔一批。鲜明组织用人导向，强化干部正向流动，及时将政治品质过硬、工作实绩突出的优秀干部推荐交流到重要岗位。今年以来，共计推荐2名优秀年轻干部提拔到科级领导岗位任职。二是岗位练兵一批。聚焦违法建设“百日攻坚”、城乡环境综合提质、燃气安全整治等重点工作，给年轻党员干部“搭台子、压担子”，将岗位练兵作为工作能力提升的真正主战场。截至目前，市级转派违法建设投诉举报处置和全市城乡环境综合提质问题（城市住宅小区违法建设）整改完成率均达100%，位居全市前列。三是上派下挂一批。突出关键岗位历练，分期分批选派3名年轻干部到两办以及常委部门等进行跟班学习。实施“上山下乡进田野”活动，15名年轻干部分组轮流到帮扶联系村，深入开展驻村帮扶工作，了解产业发展、倾听百姓诉求、帮助解决问题。四是严管厚爱一批。出台《干部职工定岗定责方案》，确保人人有事做、件件有落实。对干部作出客观公正评价和准确认定，对2名人岗不适干部进行了岗位调整，推进“能上能下”落地落实。实施“干部暖心”工程和“家属安心”工程，邀请外地干部家属来平开展亲情活动，并宣传推介平武。